Real change. Lasting capability.

Transformation,
erfolgreich.

Wir bringen erfahrene Führungskräfte und KI-Experten direkt in Ihr Unternehmen. Messbare Ergebnisse. Maximale Geschwindigkeit. Das Können bleibt — auch wenn wir gehen.

30+
Jahre Erfahrung
100+
Transformationen
>50%
Erfolgsbasiertes Honorar
90d
Maximal bis erste Ergebnisse

Berater kommen mit Konzepten. Und gehen, bevor die Umsetzung beginnt. Zurück bleibt ein PowerPoint — und die alten Probleme.

Vier Prinzipien. Keine Ausnahmen.

Honorar erfolgsabhängig

Ein signifikanter Teil unseres Honorars hängt an Ihrem Ergebnis. Das fokussiert die Arbeit auf das, was wirklich zählt.

Kein Konzept ohne Umsetzung

Wir arbeiten direkt im Unternehmen — Seite an Seite mit Ihrem Team, an realen Potentialen.

Kein Wissensabfluss

Methoden, Entscheidungslogiken und KI-Agenten bleiben im Unternehmen. Auch wenn wir gehen.

Kein aufgeblähtes Team

KI-augmentierte kleine Einheiten mit der Wirkung von 10x. Schnell. Präzise. Messbar.

Drei Phasen. Klare Ergebnisse.

Phase 01
Diagnose
2 Wochen

Analyse von Ist-Zustand, Hebeln und Prioritäten. Kein Projekt beginnt ohne definierte Erfolgskriterien.

Phase 02
Design & Umsetzung
90–120 Tage

Gemischtes Team entwickelt Lösungen und KI-Agenten direkt an realen Problemen. Wöchentliche Messung.

Phase 03
Übergabe & Erfolg
Laufend

KI-Agenten werden validiert. Ihr Team übernimmt eigenständig. RyuWorks zieht sich zurück — das Können bleibt.

Wir verdienen,
wenn Sie gewinnen.

Klassische Beratung stellt Rechnung — unabhängig vom Ergebnis. Ein Basisanteil deckt unsere Fixkosten. Der signifikant größere Teil ist direkt an Ihre KPIs gekoppelt. Wir profitieren nur, wenn Sie gewinnen.

„Erfolgshonorare synchronisieren Ziele und fokussieren die gemeinsame Arbeit auf das, was wirklich wichtig ist."
Basishonorar
Erfolgshonorar

Erfahrung aus den härtesten
Transformationen Europas.

Unsere Gründer und Partner haben Transformationen in einigen der komplexesten industriellen Umgebungen Europas geleitet.

MAN Energy Solutions

Turnaround · Industrieproduktion · Zwei-Phasen-Transformation von Verlust zu nachhaltigem Ergebnis

Industrie
Stellantis / Opel

Turnaround · Die Sanierung von Opel in nur 2 Jahren

Automotive
Volkswagen Commercial Vehicles

Transformation · 11 Mrd. EUR Umsatz · 25.000 Mitarbeiter · Neues Geschäftsmodell & Führungsentwicklung

Automotive

Bereit für ein Gespräch?

Wir analysieren Ihre Situation in zwei Wochen — und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.